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威尼斯人平台:曾是张朝阳左膀右臂,马云点名要见他

时间:2018-5-8 6:43:45   作者:威尼斯人官网   来源:威尼斯人   阅读:0   评论:0
内容摘要:威尼斯人平台古永锵出生在香港,14岁那年,他只身一人去了澳洲读高中。那是一个距离悉尼三个小时车程的小镇,300人的学校里没有一个中国人,不过性格开朗的古永锵短短1个月就适应了澳洲的生活,他不仅学会了高尔夫、英式橄榄球,还经常在周末和同学一起出海钓鱼。高二,古永锵跳了一级考入澳洲化...

威尼斯人平台古永锵出生在香港,14岁那年,他只身一人去了澳洲读高中。那是一个距离悉尼三个小时车程的小镇,300人的学校里没有一个中国人,不过性格开朗的古永锵短短1个月就适应了澳洲的生活,他不仅学会了高尔夫、英式橄榄球,还经常在周末和同学一起出海钓鱼。高二,古永锵跳了一级考入澳洲化工专业最好的新南威尔士大学。

可是大学上了还不到一年,古永锵觉得自己并不喜欢那些坛坛罐罐,尤其整天待在实验室,更是浪费了澳洲大好的户外时光。刚好父母要去美国工作,古永锵选择了退学,并于1985年夏天去了美国加州。到了美国,他一根筋认准了加州伯克利分校的经济学专业,连考3年,最后终于考上。

名校就是名校,走在校园里,随便扔个砖头都能砸中一两个诺贝尔经济学奖获得者。在伯克利,古永锵白天晚上都泡在图书馆,他提前两年就修满了学分。1991年夏天,一位台湾同学叫古永锵陪着去参加校园面试,到那一看,原来是著名的贝恩招人。有意思的是,那位台湾同学没能通过面试,陪同的古永锵却意外选上了。

在贝恩的一年多,古永锵成了空中飞人,“跑遍了五大洲,接触了100多家公司。”1992年,古永锵还在斯坦福大学上了个MBA。隔年夏天,古永锵以交换生的身份参加了北大的一个夏令营,同学中有一个50多岁的富国投资主管,台湾人,一聊还是伯克利的校友,两人都是乐观派,很快成了忘年交,那哥们很爱才,回到美国就决定将古永锵招自麾下。

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在富国的四年,古永锵一共负责了四个大陆的项目:在上海花3000万美元收购一家新西兰的皮革企业、投资做了一个叫ZDNET的网站、做了一家IT杂志、还有就是投资北京工体南门的富国海底世界。在北京待的3个月期间,古永锵天天在什刹海逛胡同,去三里屯泡酒吧,周末去爬长城,他一下子喜欢上了北京。

1998年8月的一天,北京国际大饭店一楼咖啡厅,古永锵第一次见到张朝阳。古永锵的身份是富国投资的副总裁,而张朝阳刚刚从麻省理工博士毕业,对互联网门清,风头很劲。两个小时后,古永锵没有帮张朝阳搞定投资,自己却被张朝阳拉到了搜狐,职位是高级副总裁兼CFO。当时搜狐刚刚创建,100人不到。

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1999年年末,古永锵被人力资源总监拉去参加了一个面试:“有个面试者点名要见你。”结果聊了一个多小时,那哥们临走之前扔下一句话,“我这次就是特意来跟你聊聊,因为我准备自己开一家公司,叫阿里巴巴。”没错,那个人就是马云。

当时,从事互联网的“不是天才,就是疯子。”大家狠狠砸钱,搜狐前两轮融资上4000多万美元,不到一年就烧得差不多了。古永锵的主要工作就是天天蹲在硅谷找钱,好在硅谷伯克利的校友多,“中国第一家网络公司”的名号也很吸引人,加上古永锵一看就是个正人君子。结果3个月就帮搜狐搞定了750万美元和3000万美元的融资。

结果,在互联网寒冬来临之前的2000年7月12日,搜狐在美国纳斯达克成功上市。“如果迟两个星期,搜狐将成为完全不同的公司,或者已经出售了。”

半年后,互联网泡沫破灭,搜狐股价最低跌至1美元。最惨的时候,搜狐账上只有几十万人民币,搜狐随时有摘牌的危险。不过,张朝阳、古永锵这对搭档心里有数,一个定战略,一个管战术,“搜狐盈利就像火车到站一样准时。”古永锵的特点就是用数字说话,层层剥茧,将行业切开,一二三地讲,告诉大家具体怎么做才能实现。果然两年后的搜狐业绩大幅提升,股价嗖嗖上涨,半年就翻了近100倍。古永锵在互联网江湖名声大噪。

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到了2002年,新浪已经新闻端占据了先机,网易在短信业务发力,搜狐有点尴尬。下一步搜狐靠什么?古永锵说服老张将宝押在游戏上,目标锁定游戏网站17173。当时17173网站日页面访问量最高达到2000万,与搜狐会形成互补。据说收购之前,古永锵在17173网站上泡了一个星期,每天与超过200个玩家聊天,详细了解玩家的心态、玩游戏的类别、每天的开销,最后才决定下得手。2003年11月15日,搜狐成功收购17173网站,17173从一个单纯的游戏平台一下子晋升为网游第一门户,搜狐也再次成为门户霸主,古永锵的声望达到了顶点。

不过,古永锵不甘心一直做老二,他要尝试做老大。于是,2005年3月,古永锵从搜狐辞职,“希望能去一个100人一下的公司,再次创业,要做行业的老大!”

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之后,古永锵在硅谷待了半年,他白天在斯坦福校园喂鸽子、在7号公路兜风、晚上在妻子租的纽约57街公寓里看视频,那是他第一次接触YouTube,“原来在网上看视频有那么好的体验。”后来古永锵去世界各地旅行,在墨西哥的碧海里学潜水;在秘鲁坐长途火车;在阿根廷农场里读书……他随身带着DV,走到哪就拍到哪。等古永锵3个月以后回到美国,他惊奇地发现自己在YouTube上的粉丝已经增长到100多万了,“网络视频的时间到了!”

于是,2005年11月,古永锵在东直门的天恒大厦成立了合一网络,“合作第一,一人一口,在合适的时间做合适的事。”2006年6月21日,合一网络宣布优酷网公测,古永锵担任优酷网CEO兼首席运营官。那年,古永锵40岁。

在此之前,2004年乐视网上线,2005年土豆网、56网、酷6网等多家视频网站相继上线。当时主要复制美国的Hulu和YouTube模式,但是因为高昂的宽带成本和版权问题导致这条路走起来实在太难,“国情不允许”。

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怎么办呢?古永锵喊出一句口号,“超越美国模式就是中国模式。”

第一,利用短视频、微视频和电视台合作,做媒体平台,实现网络、电视、手机之间的视频互动。优酷总是24小时全天候保障热点资讯、网友作品发布。2007年沈阳大雪,很多外地的媒体都无法进入,优酷用户传递出来的视频几乎成了独家,甚至央视也从中引用。

第二,古永锵提出“3个亿”理论,“2007年投入过亿,做视频就得用钱砸;2008年流量过亿,视频做的怎么样播放量说了算;2009年收入过亿。”结果,2007年底优酷的日播放量就已经突破一亿了,2009年优酷收入已经达到2个亿。

古永锵还有一个外号叫“银行家”,从优酷上线直到后来上市,一共进行了6轮融资,总金额1.6亿美元,令人惊奇的是,古永锵始终保持着41.8%的控股权,这在中国的互联网行业里“前无古人”。2008年美国次贷危机爆发,很多网站“现上轿现扎耳朵眼”,结果只能眼睁睁看着网站倒闭。而优酷靠着古永锵在2007年的5000万美元融资安全过冬。

第三,提高技术壁垒。古永锵放出狠话,“不论是在技术、资金、用户还是品牌上,优酷必须筑起自己的壁垒。”他融到的上亿美元资金,都砸在技术与产品上。优酷网首创多运营商多节点网络布局,实现视频快速播放。同时,自主研发的定向搜索与海量数据处理,实现便捷的专辑分类交叉搜索。优酷实现在广告业务、搜索功能、增值服务、付费游戏等方面的全面布局。2007年年底,国家广电总局宣布将颁发网络视频牌照,而古永锵在奥运会之前就拿到了“广播电视节目制作许可证”。别人还在救火的时候,古永锵已经稳坐钓鱼台。

2010年12月8日22:30分优酷成功登陆纽交所,成为全球在美上市的第一家视频网站,当天的股价就大涨161%,也创造了5年内纽交所首日涨幅之最,“看着五星红旗在纽交所升起,突然感觉自己像奥运明星。”威尼斯人平台


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